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13 settembre 2013

Affari Regolatori – Regulatory Affairs

imm-corpo-p27Supporto nella preparazione e nella gestione della documentazione regolatoria necessaria alla registrazione di un apparato medicale, farmacologico o integratore presso le agenzie del farmaco italiane (AIFA – Agenzia Italiana del FarmacoMDS –Ministero della Salute) o internazionali. Il servizio può anche essere completamente gestito sia presso di voi che all’esterno (chiavi in mano).

 

Le Nostre Consulenze:

 

Affari Regolatori per i farmaci

  • Supporto quotidiano in remoto (per via telematica) oppure presso le vostre strutture
  • Studi di fattibilità
  • Due diligence regolatoria che comprende:
    – valutazione regolatoria sui dossier da acquisire
    – valutazioni sui costi di adeguamento regolatori di dossier in acquisizione
    – market analysis di dossier in acquisizione
  • Preparazione dossier CTD e loro conversione ineCTD (Electronic Common Technical Document– Documentazione Tecnica Comune Elettronica) che include la preparazione di Moduli 3 e 2.3 con firma (1.4.1) e la preparazione, revisione/ aggiornamento di Moduli 4 e 5 con 2.4, 2.5, 2.6, 2.7 e firme (1.4.2 e 1.4.3)
  • Regulatory submission (presentazione alle autorità regolatorie) in Europa con MRP (Mutual Recognition Procedure – Procedura di Mutuo Riconoscimento), DCP (Decentralised Procedure – Procedura Decentrata), CP (Centralised Procedure – Procedura Centralizzata), Procedure Nazionali per molecole note o NCEs (New Chemical Entities – Nuove Entità Chimiche)
  • Preparazione di ANDA (Abbreviated New Drug ApplicationGeneric Drugs – Domanda di Registrazione Abbreviata di un Farmaco: Farmaci Generici) e NDA (New Drug Application– Domanda di Registrazione di un Nuovo Farmaco)
  • Mantenimento e sviluppo delle AIC (Autorizzazioni alla Commercializzazione): variazioni secondo Regolamento 1234/2008/CE e Rinnovi (Italia e Europa)
  • Previsione approfondita delle attività per passare dal vostro stato di fatto allo stato dell’arte (ivi inclusa la presentazione di variazioni e l’iter da seguire fino alla pubblicazione in Gazzetta ufficiale), consegnando al l’azienda il dossier aggiornato
  • Definizione strategie prezzi: preparazione documentazione, determinazione classe di rimborsabilità, negoziazione con autorità sanitarie, italiane ed estere
  • Supporto all’accreditamento con Farmindustria per le attività di Informazione Scientifica

Affari regolatori per i DM (dispositivi medici)

    • Classificazione di DM
    • Certificazione con Ente di Certificazione Riconosciuto (NB – Notified Body) da noi selezionato e conseguente notifica al Ministero della Salute

Affari regolatori per gli integratori

    • Notifiche ministeriali
    • Certificazione con Ente di Certificazione Riconosciuto (NB – Notified Body) da noi selezionato e conseguente notifica al Ministero della Salute

Affari regolatori per i cosmetici

    • Notifiche ministeriali
    • Valutazioni techiche
    • Supporto per verifica conformità con Regolamento Cosmetico

Consulenze regolatorie

    • Redazione di testi tecnici (traduzioni IT<->ING),SMPC (Summary of Product Characteristics – Riassunto delle Caratteristiche del prodotto),PIL<(Patient Information leaflet – Foglietto illustrativo), SOPS (Standard Operating Procedures– Procedure Operative Standard), documentazione aziendale
    • Verifica della conformità regolatoria dei documenti del Sistema Qualità aziendale
    • Sessioni di formazione specifica del personale

Farmaco vigilanza

  • Presa in carico della responsabilità di QPPV(Qualified Person for Pharmacovigilance – Persona qualificata per la vigilanza sul farmaco) locale (Italia) ed Europa
  • Materiovigilanza
  • Cosmetovigilanza

ip28Casi di Impiego

  • Nello sviluppo di un nuovo prodotto
  • Nel mantenimento dei vostri prodotti
  • Nel caso l’Ufficio Regolatorio aziendale sia virtuale o sottodimensionato, oppure abbia picchi di attività momentanei o non si abbia il know-how interno
  • Per avere immediatamente accesso alle informazioni più aggiornate nel settore Regolatorio, Farmacovigilanza e Qualità
  • Per valutare l’efficacia delle apparecchiature in uso
  • Per progettare lo scale-up industriale (il passaggio dall’impianto pilota a quello industriale)
  • Per svolgere in breve tempo attività che le risorse interne non potrebbero onorare in breve. La velocità è oggi un parametro fondamentale da considerare: arrivare per primi è indispensabile
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