Supply chain & Lean management

Collaboriamo a stretto contatto con le direzioni aziendali tracciando un’analisi approfondita dei modelli organizzativi allo scopo di migliorare sensibilmente performance e processi produttivi. Dalla revisione dei flussi all’analisi dei costi e dell’efficacia fino alla consulenza direzionale in un’ ottica di definizione di una
nuova cultura di gestione aziendale, anche in relazione ad un eventuale passaggio generazionale.

  • efficientamento dei processi
  • definizione del core-business e aree rilevanti
  • analisi e ottimizzazione dell’intero processo di supply chain
  • prevenzione delle criticità
  • sistemi informatici all’avanguardia che si interfacciano senza problemi con diversi sistemi operativi
  • Business Process Modeling (BPM) dei processi aziendali;
  • Serializzazione e tracciabilità