Supply chain & Lean management
Collaboriamo a stretto contatto con le direzioni aziendali tracciando un’analisi approfondita dei modelli organizzativi allo scopo di migliorare sensibilmente performance e processi produttivi. Dalla revisione dei flussi all’analisi dei costi e dell’efficacia fino alla consulenza direzionale in un’ ottica di definizione di una
nuova cultura di gestione aziendale, anche in relazione ad un eventuale passaggio generazionale.
- efficientamento dei processi
- definizione del core-business e aree rilevanti
- analisi e ottimizzazione dell’intero processo di supply chain
- prevenzione delle criticità
- sistemi informatici all’avanguardia che si interfacciano senza problemi con diversi sistemi operativi
- Business Process Modeling (BPM) dei processi aziendali;
- Serializzazione e tracciabilità