Project Description
E-learning,
Durata: 8 ore
Modalità: ONLINE
DATA: 21 marzo 2022
PROGRAMMA DEL CORSO
Mattina:
- Decisioni operative e decisioni strategiche; - Analisi della redditività;
- Dal reddito al flusso di cassa;
- Pianificazione Finanziaria.
Pomeriggio:
- Budget quale strumento di pianificazione economico e finanziaria; - Forma e contenuti del budget;
- Monitoraggio dei volumi di spesa nel rispetto dei volumi assegnati; - Budget quale strumento di pianificazione strategica.
Abstract
Il presente workshop è rivolto a chi per esigenze aziendali deve interfacciarsi con l’amministrazione poiché owner di budget di ufficio o budget di progetto.
Durante la giornata si vedranno quali sono le principali tematiche finanziarie che muovono i comportamenti strategici e operativi dell’azienda.
Ruolo centrale nella trattazione dell’argomento verrà dato al budget quale strumento di program- mazione economico e finanziaria.
Verrà messo in evidenza come il rispetto dei budget assegnati è in grado di portare l’azienda verso gli obiettivi strategici prefissati.
Docente
FABIO CAODURO
Laureato in Economia e Commercio presso l’Università degli Studi di Pavia, il Dr. Caoduro ha maturato un’importante esperienza nel mondo dell’amministrazione aziendale e in quello bancario. Forte delle conoscenze acquisite ha poi intrapreso la professione di formatore e consulente collaborando con importanti realtà operanti nel settore delle risorse umane e in ambito finance.
