Project Description

E-learning,

Durata: 8 ore 

Modalità: ONLINE  

DATA: 21 marzo 2022 

 

PROGRAMMA DEL CORSO

Mattina:

  • Decisioni operative e decisioni strategiche; - Analisi della redditività;
  • Dal reddito al flusso di cassa;
  • Pianificazione Finanziaria.

Pomeriggio:

  • Budget quale strumento di pianificazione economico e finanziaria; - Forma e contenuti del budget;
  • Monitoraggio dei volumi di spesa nel rispetto dei volumi assegnati; - Budget quale strumento di pianificazione strategica.

 

 

Abstract

Il presente workshop è rivolto a chi per esigenze aziendali deve interfacciarsi con l’amministrazione poiché owner di budget di ufficio o budget di progetto.

Durante la giornata si vedranno quali sono le principali tematiche finanziarie che muovono i comportamenti strategici e operativi dell’azienda.

Ruolo centrale nella trattazione dell’argomento verrà dato al budget quale strumento di program- mazione economico e finanziaria.

Verrà messo in evidenza come il rispetto dei budget assegnati è in grado di portare l’azienda verso gli obiettivi strategici prefissati.

Docente

FABIO CAODURO

Laureato in Economia e Commercio presso l’Università degli Studi di Pavia, il Dr. Caoduro ha maturato un’importante esperienza nel mondo dell’amministrazione aziendale e in quello bancario. Forte delle conoscenze acquisite ha poi intrapreso la professione di formatore e consulente collaborando con importanti realtà operanti nel settore delle risorse umane e in ambito finance.

 

Scarica la brochure del corso e relativo programma:

€650,00

€800,00

Quota di iscrizione

650.00 €+ IVA (e-learning)

►2 persone della stessa azienda: € 450,00 + IVA per la 2° iscrizione
►3 o più persone della stessa azienda: € 300,00 + IVA dalla 3° iscrizione

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