Project Description

Il nodo centrale di questo intervento formativo è quello di sviluppare in modo pratico e concreto le competenze richieste. Fin da subito i partecipanti vengono portati mettersi in gioco,

confrontandosi con la loro realtà lavorativa, cercando e proponendo soluzioni pratiche per l’attività quotidiana, sperimentandole e raffinando la propria sensibilità.
Confronto coi colleghi e attento feedback del docente permettono al partecipante di diventare un attivo ed esperto elemento del team, e di essere efficace al massimo ed in breve tempo.
Il corso, suddiviso in 2 giornate, è stato studiato per dare una visione completa del project management e per mettere i partecipanti nelle condizioni di potere sviluppare da subito, con criterio e con successo, i progetti aziendali.

A chi è rivolto

Manager, Responsabili di Settore e di Area, Responsabili di progetti complessi, Project Manager e Program Manager, Tutti i componenti del team di progetto con responsabilità di controllo e realizzazione dei compiti.

Programma del corso

Prima giornata

  • Cos’è il progetto.
  • Le cinque fasi del progetto: definire, pianificare, mettere in atto, controllare, concludere.
  • Esercitazione: dall’idea al charter
  • Esercitazione: io e il team
  • Esercitazione: strumenti – sviluppare il WBS

Seconda Giornata

  • Esercitazione: strumenti GANTT e PERT
  • Esercitazione: risk management
  • Esecuzione e monitoraggio
  • Chiusura
  • Esercitazione: comunicare il progetto
  • Analisi dei progetti
  • Call to action finale

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€ 650,00

QUOTA DI ISCRIZIONE
€ 650,00 + IVA (e-learning)
> 2 persone della stessa azienda: €450,00 + IVA per la 2° iscrizione
> 3 o più persone della stessa azienda: €300,00 + IVA dalla 3° iscrizione

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