• Il temporary management o temporary staffing è l’affidamento della gestione di un’area dell’impresa o di una sua parte a manager altamente preparati e motivati, al fine di garantire continuità all’organizzazione, accrescendone le competenze manageriali già esistenti, e risolvendone al contempo alcuni momenti critici, sia negativi (tagli, riassestamento economico e finanziario) che positivi (crescita, sviluppo di […]

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  • Una corretta e e puntuale gestione  degli standard come sostanze chimiche, reagenti e campioni sono attività fondamentali per qualsiasi laboratorio di Controllo Qualità del settore farmaceutico. Il punto di partenza per la qualità del dato analitico è costituito dallo standard di riferimento. L’uso e la corretta conservazione degli standard di riferimento si riflettono direttamente sulla […]

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  • Follow-Us M-squared è un brand giovane ma allo stesso tempo competente, impegnato e attento a tutte le novità del settore. Le nostre pagine raccolgono approfondimenti sulle tematiche calde del settore oltre che promuovere i nostri corsi e le nostre attività. E non è tutto. Periodicamente omaggiamo ai nostri follower più attivi sui social “pass” per […]

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  • Negli ultimi anni è emerso il concetto di Industria 4.0 che, integrando il principio dell’Industrial Internet of Things (IIoT) con automazione e robotica, sta muovendo i primi passi verso la quarta rivoluzione industriale. L’IIoT costituisce il cuore pulsante dell’Industria 4.0 e consiste nell’applicazione estensiva del paradigma Internet of Things (IoT) ai contesti industriali. L’IoT fa […]

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  • C’é bisogno di pensare “oggi” a domani e c’è necessità di farlo subito, scegliendo i giusti partner per accorciare i tempi di ripresa che dovranno necessariamente essere rapidi in termini di disponibilità di risorse con adeguata competenza, seniority e caratterizzati da un project management efficace. Insomma, c’è necessità di una giusta consulenza! Non è il […]

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  • L’importanza dell’aspetto regolatorio nel processo di Pharma Technology Transfer (TT) è già stata evidenziata in un nostro precedente articolo. Per estendere l’argomento vediamo altri fattori importanti da tenere in considerazione per condurre un TT con successo. In particolare vedremo gli aspetti legati alla gestione della qualità e al project management. Occorre essere consapevoli che pharma […]

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  • Tutti a casa… o quasi. La vita è cambiata per molti di noi. Siamo immersi da dati e numeri, siano questi di contagi o cifre per risanare la situazione etc. Sentiamo giornalmente pseudo count down su fasi II, ripristini etc. La verità, almeno la mia, che conta quel che conta è che oggi nessuno può […]

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  • Gli ingredienti per eseguire in maniera corretta un Technology Transfer (TT), qualsiasi esso sia (intra o extra aziendale), sono moltissimi. Questi devono essere tutti perfettamente bilanciati e presenti al fine di ottenere nei tempi prestabiliti il trasferimento. La continua condivisione delle informazioni tra SU (Sending Unit) e RU (Receiving Unit) e un robusto planning e […]

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  • Si incomincia ad intravedere una fioca luce in fondo al tunnel. Che sia dettato dalla speranza non vi è dubbio ma alcuni dati incominciano ad essere incoraggianti. E a quelli ci aggrappiamo. Almeno fino a prova contraria, come purtroppo abbiamo visto la scorsa settimana. Ma noi siamo un popolo ottimista e di lavoratori. Siamo un […]

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